Onboarding
Begin met een warm welkom,
eindig met een loyaal team

Wat is onboarding?

Onboarding is het proces waarbij nieuwe medewerkers worden geholpen om zich aan te passen aan hun nieuwe rol en werkomgeving. Dit omvat de introductie van de missie, visie, bedrijfscultuur, en Employee Value Proposition (EVP) van de organisatie. Onboarding begint vaak met administratieve taken en eerste oriëntaties en gaat over naar functie-specifieke training en teamintegratie. Het doel is om nieuwe medewerkers succesvol te laten integreren en hun prestaties op lange termijn te bevorderen.

Waarom is onboarding belangrijk?

Een goede onboarding legt de basis voor het succes van nieuwe medewerkers binnen een organisatie. Uit onderzoek blijkt dat slechts 12% van de medewerkers vindt dat hun organisatie goed is in onboarding, en 20% van de medewerkers vertrekt binnen de eerste 45 dagen als gevolg van een slechte onboarding. Een effectieve onboarding kan de retentie van nieuwe medewerkers met 82% verhogen en hun productiviteit met meer dan 70% verbeteren.

Voordelen van een effectieve onboarding:

• Hogere retentie: verbeterde onboarding verlaagt het verloop door medewerkers beter voor te bereiden en betrokken te maken.
• Snellere productiviteit: een goed onboardingproces maakt nieuwe medewerkers sneller productief.
• Betere betrokkenheid: door duidelijkheid te scheppen over verwachtingen en doelen voelen medewerkers zich meer verbonden met het bedrijf.
• Sterkere bedrijfscultuur: onboarding helpt nieuwe medewerkers de cultuur en waarden van de organisatie te begrijpen en te omarmen.
• Verbeterde naleving: zorgt ervoor dat medewerkers op de hoogte zijn van de regels, wetten en beleidslijnen die relevant zijn voor hun rol.

Tips voor een succesvolle onboarding:

• Stel onboarding doelen en objectieven vast: Definieer duidelijke doelen en een tijdlijn voor het onboardingproces.
• Benadruk het pre-onboarding proces: houd nieuwkomers betrokken voordat ze beginnen, door bijvoorbeeld kennismakingspakketten en introducties te organiseren.
• Wijs een mentor of buddy aan: koppel nieuwe medewerkers aan een ervaren collega om hen te ondersteunen en sneller te laten integreren.
• Maak de eerste dag speciaal: zorg voor een warm welkom, zowel persoonlijk als virtueel, en plan sociale activiteiten in de eerste week.
• Ontwikkel een 30-60-90 dagen plan: maak een plan voor de eerste drie maanden, met regelmatige check-ins en feedbacksessies.
• Communiceer de bedrijfscultuur regelmatig: deel voortdurend de missie, visie, waarden en cultuur van het bedrijf om de betrokkenheid te versterken.

Door deze strategieën toe te passen, kun je een onboardingproces creëren dat niet alleen effectief is, maar ook een blijvende indruk achterlaat op nieuwe medewerkers, waardoor ze zich gesteund en succesvol voelen vanaf het begin.

OPMERKINGEN

BUDDY GELINKT NAAR ONBOARDING BUDDY PAGINA

IS ER EEN PLANNING?

Chantal = menselijke toets op resultaatgerichte manier --> vertrouwen wekken, doorvragen, cruciale info verzamelen